Réalités ABUSEURS OPINION enquête sur l'étique des fonctionnaires (2002)

SELECT categories.* FROM (SELECT DISTINCT CAST(SUBSTRING(members.anchor, 10) AS UNSIGNED) AS target FROM yacs_members AS members WHERE (members.member LIKE 'article:5836') AND (members.anchor LIKE 'category:%')) AS ids, yacs_categories AS categories WHERE (categories.id = ids.target) AND (categories.active='Y') AND ((categories.expiry_date is NULL) OR (categories.expiry_date <= '0000-00-00 00:00:00') OR (categories.expiry_date > '2024-11-20 03:31:36')) ORDER BY rank, title, edit_date DESC LIMIT 0,40
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A. La marge de manœuvre

 Dans cette section sont rassemblés des commentaires sur la marge de manœuvre des employés de l’administration publique québécoise. Cette marge de manœuvre est une condition de possibilité essentielle à la formation du jugement éthique et à son application dans la pratique, dans le travail quotidien. Son absence ou ses limites rendent impossible une authentique réflexion éthique, c'est-à-dire un effort pour accorder l'action et les valeurs au moment de chaque prise de décision ; c'est alors l'obéissance aux mandats et aux normes qui sont utilisées par les employés de l'État pour décider de leur action

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Toute marge de mauvre est encadrée

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La marge de manœuvre est inexistante

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Toute marge de mauvre peut susciter une réflexion éthique

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